無論是哪個結果，郭拙誠都不愿意接受。
他只愿意自己在旁邊敲敲邊鼓，不知不覺地給其他人指明一下方向，而麻煩的事讓別人去做，而物價改革的事就是目前最麻煩的事，他豈能沾手？當然，得罪領導的事他更不會干。
前世的時候，中國的價格改革并不是十分成功的。剛開始改革，全國的物價就開始飛漲，導致了人們拼命地購買物資，生怕買慢了錢就成了廢紙。當時人們可以說什么都買，什么都拖回家囤積起來。
物價飛漲貨幣大幅度貶值，而工人的收入并沒有明顯增加，加上一些官員或其家屬子女利用職權中飽私囊，肆無忌憚地倒買倒賣緊俏物資，從而引起了群眾的憤怒，導致1989年出現了一場損失慘重的風波。
當然，中國的物價改革雖然驚險損失驚人，但還算是安全渡過了，最后價格體系成功地轉型，中國經濟邁上飛快發展的道路。
而俄羅斯的改革就倒霉多了，他們在開始進行價格改革的時候就試圖一步到位，搞什么休克療法：全面放開物價、緊縮財政和貨幣政策、大規模私有化。
這方法曾經在玻利維亞獲得巨大成功，被俄羅斯簡單的照搬，連那個發明這辦法的美國專家薩克斯也被請到了俄羅斯，作為經濟顧問予以重任。
當年玻利維亞爆發嚴重的經濟危機，通貨膨脹率高達4000，經濟負增長12，民不聊生，政局動。該國采用這個叫薩克斯的年輕經濟學家的建議：放棄擴張性經濟政策，緊縮貨幣和財政，放開物價，實行zìyóu貿易，加快私有化步伐，充分發揮市場機制的作用。
上述做法一反常規，短期內造成了玻利維亞的經濟劇烈震，仿佛病人進入休克狀態。但隨著市場供求恢復均衡，經濟運行也回歸正常。兩年后，玻利維亞的通貨膨脹率降至15，GDP增長21，外匯儲量增加了20多倍。
可是，當這辦法于1992年初用到俄羅斯上時，挽救了玻利維亞的它卻沒有挽救俄羅斯，反而讓俄羅斯GDP減少了一半，GDP總量縮水到只有美國的十分之一了。整個俄羅斯差一點真的休克并死亡。1992年12月，蓋達爾zhèngfǔ解散，“休克療法”宣告失敗。
這方法在俄羅斯的運用倒是讓中國收到了一個意外好處：基于俄羅斯的失敗，中國人意外地獲得了一種持續十余年的強烈的自信和自傲——自信是針對中國一直秉持的“漸進式改革”，而自傲則是針對“不如我們”的俄羅斯。
直到前世，中國人都以為中國的改革遠比俄羅斯成功得多，因而沾沾自喜。如果單獨看，中國的價格改革不是很成功的。但與俄羅斯這么一比，高下立判。人們的心也因此好了很多。
郭拙誠看著虞罡秋一陣眼睜睜地盯著自己，顯然不說出一點實質性的東西不可能過關。他只好說出自己的一部分想法，道：“我認為首先應該解決計劃內、計劃外這兩個領域的價格差。這種價格的差異最容易產生（腐）敗，最容易腐蝕我們的干部，最容易吸引干部的家屬、子女在這個領域撈錢。這絕對是一個毒瘤，也許在歷史上這個價格差給我們帶來了不少好處，但它的危害也是巨大的，根本不適合市場經濟的規律。”
虞罡秋看著郭拙誠，一臉嚴肅地問道：“你是不是聽到什么？發現什么了？是不是有高官從中牟取巨額錢財了？”
郭拙誠心道：前世聽到的和看到的多了，可以說利用這種價格差貪錢的官員很多、這種官員很普遍。說句實在話，有時候還真怪不了這些（貪）官或（貪）官的子女，因為只要他們或他們當官的父母寫一張條子，就能拿到一大堆計劃外物資的指標，然后把這些指標用信封裝上，交給邊那些眼睛睜得如鴨蛋似的商人，商人就千恩萬謝，一個夸他們仁義、有本事，夠朋友，并千方百計地送來感謝費，還服侍得你極其舒服、愜意。
這種既能賺名聲又能賺錢的事，還不用承擔多少風險，誰不想干？這可比躺在鈔票上睡覺，隨手一抓就是滿手的鈔票更容易、更安全。
即使這個掌權的官員開始是君子，開始的時候也做到了一塵不染，但長期握著這種權力，又沒有什么有力的監督措施制約他們，讓他們自己憑良心和信仰來忍受住惑，真的很困難很困難。他們慢慢地也會變得如其他人一樣，開始悄悄地撈錢。
郭拙誠的意思就是從現在開始，讓所有物資在市場上zìyóu流通，除了特殊的軍事材料，沒有什么計劃內與計劃外之分，在同樣地點同一批貨中，價格都一樣，只有因為質量不同，稀缺度不同而有價格上的差異，而且這種差異是由市場來決定的，不是zhèngfǔ人為地規定。
郭拙誠回答道：“我沒有聽說什么案子，也沒有發現誰在其中牟利，但我想象得到，肯定有人忍不住其中的好處和利潤，因而做出錯事。這種價格差的存在，實際就是在拖干部下水，是一個傳染性很強的病毒。”
虞罡秋遲疑著說道：“你的意見好是好，可是我們那么多國營企業，他們根本就沒有多少利潤可言。如果我們給他們價格較低的計劃內物資，這些工廠也許能勉強生存下來。可它們根本承受不了計劃外價格的沖擊。如果讓他們到市場上采購原材料，很多企業就會虧本，就會資不抵債，生產的產品越多，虧損也越多。用資本主義國家的話說，這些工廠就得破產，很多工人就得失業，就得沒有事做沒工資拿。如果我們這么做，那我們中國還是社會主義國家嗎？”
郭拙誠點了點頭，說道：“我知道，所以剛才我說這種事我不便發表意見。”
最后大家無法可想又不得不想，終于，有人想出了一個漂亮的名字“減員增效”來代替它，這四個字可比“破產”兩個字好聽多了，而且是積極的、正面的，讓不知的人聽了不但不會產生害怕的感覺，還覺得非常順耳。
虞罡秋說道：“你不要再跟我打馬虎眼，你心里肯定有你的小九九。否則，你不會說出一下取消計劃內、計劃外物資這個差別。今天你得給我好好說道說道，你準備把這些工廠怎么處理。你應該知道，我們現在就是拿這些工廠沒辦法，很想將這些工廠關閉。可是，我們真要這么做了，不說下面的工人會把我們罵死，就是我們邊的老同志也會說我們變修了，說我們搞資本主義，因為社會主義國家是不容許工人失業的。”
郭拙誠只得又退一步，但他先提出了自己的條件：“虞副總理，如果你能保證不讓我管這事，保證不向其他人泄漏我今天說的話，保證不把我從現在的位置調走，我就跟你說，否則我不說。”
虞罡秋笑道：“哎呦呵，你小子還知道惜羽毛了？還怕擔政治上的污名？不錯啊。看來你小子有野心，嘿嘿，我記住了。什么趟地雷、試深淺都要我們這些老家伙去做，你只想做輕松的，只做對你名聲無害的，對不對？”
郭拙誠笑道：“您老就別陰陽怪氣的了，我還不是被你帶壞的？再說，我現在做的事，你們幾個能做，幾個能像我一樣這么不要臉皮地為國家賺錢？你們不可能舍得把我現在就從三機部調走吧？我這么一走，不是我吹牛，國家立馬就會減少至少二十億美元的外匯收入，每年！”
虞罡秋說道：“你小子倒是很自信的。你還真以為少了張屠戶我們就只能吃混毛豬？你這一只要錢不要臉皮的賺錢招數，你下面的人都快學會了。你就是調走了，他們一樣能幫國家賺錢。”
郭拙誠說道：“可是，他們最多是學會了做生意的本事，絕對沒有學會如何利用機會，不知道如何把各種有利條件利用起來賺錢，很難賺到更多的錢。你想想，如果讓他們去國外推銷坦克，就算他們能賣出去，一輛69式坦克最多就是賣三十萬美元。而我，一賣就是六十萬美元一輛，對方還不跟我講價，這就是差別。”
虞罡秋不得不點頭，說道：“確實是這個事實。不過，你之所以能賣出六十萬美元的高價，還是因為以祖國做你的強大后盾。”
郭拙誠直言不諱地說道：“推銷軍火誰不是以背后的祖國做后盾？你讓我手下的人推銷，難道他會說他是越南人或者柬埔寨人？就說以前在你的主持下向阿富汗抵抗組織出售坦克吧，還不是一樣以國家的名義出面？你們又是包送到戰場，又是冒著得罪蘇聯的危險，結果呢，你們每輛坦克還是無法談到六十萬美元的高價。”
接著，他笑道：“虞副總理，您在做生意方面還真比不上我。”