上個月，也就是7月份。
中華網率先上市，成為大陸第一個在美國上市的互聯網企業。超額十多倍認購，招股價20美元，開盤即升至60美元，當天漲幅超過200％，堪稱盛況。
這得益于尚未坍塌的互聯網泡沫。
按歷史上的真實時間排一下：2000年的4、6、7月，新浪、網易、搜狐排隊上市。
新浪剛好趕在最后一波紅利，招股價17美元，開盤升至22美元，當日上漲22％。搜狐就慘了，開盤13.03125，當日報收13.0625。
而到真正垮塌的時候，所有人都慘，新浪股價甚至跌到了1美元……
張狐貍上半年就率團路演，短短時間跑遍三大洲。為出行方便，甚至租了架小型飛機，整個團隊累得掉層皮。
最近確認消息，搜狐計劃在10月上市。
許老師本想套現的，結果（作者）很尷尬的發現美國有規定：
為保護投資者利益，原始股東在一定時期內不得在二級市場套現，紐交所和納斯達克都是6個月。
6個月過后，股東每3個月可以出售的股份數額，不能超過同類已發行股份的1或4周內平均交易量的最大者。
就很尷尬。
不過沒關系，上市總歸要上的，泡沫過后很快又會飛起來。
京城，第一場秋雨。
天安門在雨幕中若隱若現，廣場無人，空曠獨特。后面的紫禁城也抹去了喧囂，恢復原本的面貌。
一輛大G，啊呸，一輛數年前款的皇冠133從遠處駛來，停在了人民大會堂的停車場。
“來早了點。”
許非看看時間，索性在車里坐一會，隨手抽出一張紅帖子擺弄，惹得小莫鄙視連連。
這是早上剛收到的，50周年國慶大典觀禮邀請函。位置在觀禮臺，與別的杰出企業家一起，小旭也有一張。
許老板鬧小情緒，這次我坐觀禮臺，下次我就坐花車，下下次我就上城樓。
一步一個jo印，做大做強！
不過他撓撓頭，照目前的趨勢，貌似張儷比自己先上城樓……
“老板，入場了。”
小莫提醒一句，許非理理衣服，開門下車。
他出入場合一向講分寸，來這地方開大奔，可以，但他絕對不開。皇冠133方方正正，寬大厚重，顯得紳士且低調。
他今天特意打扮，深色西裝白襯衫，黑皮鞋，頭發一絲不茍，同樣紳士低調。
小莫留在車里等候。
許非出示證件，過安檢，被引到一個小廳。前面掛著橫幅：奧申委成立大會暨奧申委掛牌揭幕儀式。
桌子上都有名牌，他找到位置坐下，一個也不熟。
稍過了一會，旁邊坐了人，他一樂：“許教練你好！”
“呃，你好。”
許海峰一愣，偷瞄名牌，哦，拍電影那個。
他也是奧申委成員，非常客氣，卻被對方的熱情搞得很懵，巴拉巴拉一頓套近乎。
他當然不知道，那貨的第一桶金就是蹭自己熱度，賣文化衫賺來的。
“許教練參加國慶大典么？”
“參加。”
“觀禮么？”
“我在彩車里，體育彩車第一個。”
許老板又鬧情緒。
等了不多時，幾位大領導入席，京兆尹劉領導主持會議。
“京城申辦2008年奧運會，是中央從國際國內新形勢出發和我國跨世紀發展戰略出發，作出的一項重要決定……”
“辦公地點在新僑飯店，共76人，下設辦公室、研究室、對外聯絡部、新聞宣傳部、體育部、工程規劃部、財務部和技術部8個部門。”
許非瞅瞅自己的工作證：研究室。
研究室干什么的？就狗頭軍師吧。
“截至目前，京城、巴黎、大阪、開羅、吉隆坡、伊斯坦布爾、布宜諾斯艾利斯、里斯本、塞維利亞和多倫多等城市也提出了奧運申請。
最后截止期在2000年2月，但我們不能等到2月才行動，時間緊迫啊同志們！今天會后，各部門立即開展各項工作……”
劉領導大概介紹了一下，隨后揭幕儀式。
幾位大領導走到臺前，捧個東西蓋著紅布，刷的一掀。一塊刻有中英文的銅匾，上寫：“京城2008年奧運會申辦委員會”。
這塊匾，將掛在新僑飯店的某棟樓外。
會議不長，很快散場。
劉領導沒走，對著話筒道：“各部門的同志，各部門的同志，大家立刻到新僑飯店，我們馬上開個碰頭會。”
許非聳聳肩，出去乘車，又跑到新僑飯店。
今年剛開業，在崇文門西大街，距天安門什么的都不遠。到了地方，車不少，看來各部門都很緊張。
進了一間會議室，劉領導效率也快，換場主持。
十幾個人，先自我介紹，人家都是國務院相關部門的，或者奧林匹克事務專家，或者文化界人士。
就許非一個體制外的，特顯眼。
他不禁想起數年前，參加亞運會籌備組，那時二十出頭，混跡人群，坐著如嘍啰……如今三十多歲，聲名顯赫，高攀不起。
“我簡單說一下。”
劉領導風格親善，一臉笑模樣：“我們這個研究室，就是出謀劃策的。出什么謀呢，首先是申奧的會徽和口號。
這兩項是最面上的功夫，人家一看，就對你最直觀的感受，一定要把握好。
其次，奧運規劃設計方案、申奧電視宣傳片、期間舉辦的各項活動等等。有些需要跟別的部門聯動，有些就是我們的任務。
然后是最核心的申辦報告，更得群策群力。我可能有遺漏的，大家再想想，進行補充。
今天回去之后，先準備一份整體的策劃報告，我看看啊……下周一我們再開個會，一個一個研究。”
劉領導說罷，笑道：“都理解了吧？散會，我還得給別的屋開呢。”
“哈哈！”
大家捧哏，雖然不曉得哪里好笑，但必須要笑。
他講話的功夫，許非拿小本寫了幾句，什么是自己能做的，什么是不能做的。
奧運會如此大的工程，他如果仗著熟知歷史就一個人包圓，或者包圓很大一部分，那就完犢子了。
一定要有取舍。
什么規劃、政策他不懂，擅長的就是宣傳和娛樂性。
申奧口號，肯定要拿下的。
申奧會徽，真沒啥印象，留給專業人士。
電視宣傳片，也要拿下的，再策劃幾個活動和宣傳方案……
家里現成的傳媒公司，這種國家大事就得搶著上，不求利，只圖名。
（還有……）
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