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24號
李則俊拿著一份報告占到了他父親李家成的書房門前，猶豫了一會兒，他還是敲了敲門。過了一會兒，門內傳來一聲嘆息，“哎進來吧！”，李則俊推門而入，喊了一聲“父親。”
李家成裹著毯子躺在沙發躺椅上，似乎剛睡醒的樣子，他拿起扶手上的眼睛戴好以后，看看了李則俊，淡淡說了一聲：“嗯是則俊啊，坐吧。”
李則俊小心翼翼的一邊的沙發上坐下，他看著父親疲憊的樣子，內心十分心痛。在他的印象中，父親總是一副精神奕奕的樣子，無論做什么事情都是斗志滿滿，好像這個世界上沒有什么能阻擋他一樣。而他的成就確實證明了他的能力和睿智，目前李家在H港以397億港幣排在富豪第二，占上市公司總市值的13.57！當然那個后來者蔡仲敏，一年時間以至少1000億港幣的身家，妖異般坐到富豪榜第一，而且還不是上市公司，那是實打實的產業，還是不完全統計！這樣的妖孽那是根本沒有可比性的。
雖然他才25歲，很多事情不是太懂，但他繼承了李家成良好的基因，做事情勤學好問，理性又有急智，遇事果斷，雖然經驗有些欠缺，但有李家成親自培養，未來不失為一個非常優秀的李氏繼承人。以他不是很豐富的經驗，此時都能看出李氏現在面臨著巨大的危機，但真正危險到什么程度，他確實不是很清楚。
這幾天他按照李家成的吩咐對旗下企業的現金流進行了盤點，這時就是拿著報告進來向李家成匯報。他把手上的報告遞給李家成道：“父親，這是你要的報告。”
李家成點點頭沒說話，坐了起來，伸手結果報告仔細看了看，當他看到報表末尾那個100億數字時，嘆了一口氣問道：“全都在這里了？”
李則俊點頭道：“是的全都在這里了，有一些還是法律上不能動用的福利金和基金儲備。”
李家成閉上眼嘆了一口氣：“哎則俊啊，其實我早就有預感會有這么一天，但從來沒想到來得這么快，來得這么猛！”
從去年惠豐銀行受到阻擊開始，他的這顆心啊就懸著。本來還抱著僥幸心理，認為以惠豐銀行的鷹資強大背景，怎么著也不會倒下的，再不濟也能把攻擊阻擋在外。誰承想，惠豐這棵大樹說倒就倒，短短一個月惠豐就被美洲銀行打趴下了。
緊接著就是扎打銀行，比惠豐銀行還不如，從被收購到完成，也就短短一周時間！收購扎打的歐洲銀行雖然看上去和美洲銀行沒什么太多聯系，但作為世界頂級富豪俱樂部的一員，李家成知道這兩家銀行背后都是同一個老板！只是這個老板誰也不了解，從銀行公開信息上根本查不到老板的任何信息。從股權結構上，上溯到幾家海外注冊的公司，信息就斷了。
李家成知道歐洲銀行和美洲銀行背后是同一個老板以后，他就暗暗感覺到不好，雖然沒有任何跡象這對他有什么不利的，但以他混跡商海多年來養成的靈敏嗅覺，他冥冥中感覺到這次的銀行突變，會對他造成不利的影響。
所以從去年開始，他就著手回籠資金，不為別的就為萬一有事，錢在手里不慌！從這里就能看出李家成的老道，他的成功沒有一點是僥幸獲得的。
到了不久前，果然給他猜中了！泛亞銀行狠狠的出招打擊了H港房地產，讓很多人一時間手足無措，像沒頭蒼蠅一般到處求人拜佛。可是李家成除了臉色煞白之外，并沒有采取任何動作。他只是打了幾個電話給他在泛亞銀行的熟人，確定了這個全都是玩真格的。他二話不說直接開始調集資金，準備還錢給泛亞。
只是他自己知道自己的事情，他籌措的100億港幣資金根本不夠還他在泛亞的欠款！說到這里，大家也學很奇怪，一個手握390億資產的富豪，怎么會欠銀行100億以上的資金？這就要從神奇的1973年說起了。
1973年之前，H港是鷹資的天下，四大洋行壟斷了本島各路財源，華資剛剛冒頭。但那是華夏和米國恢復對話，給了鷹國人一記重擊，H港回歸看來是大勢所趨。此時米國開始放松經濟方面的壓制，H港獲得了更多的貿易轉口機會，米刀已經脫錨，鷹國人已經傷感的考慮被趕走的事。于是鷹國人已經有危機感了，一個影響力越來越強大的華夏，怎么可能容忍眼皮子底下還有一塊殖民地？葡萄牙人早就放棄治療了，但大不列顛當了幾百年的世界攪屎棍，肯定不會就這么罷手的。在這個時候，他們會干什么？走之前，再干一票。
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于是70年代初的H港大牛市來了，四大家族趁機都上市了，但他們跟當時四大洋行比起來，還是個小不點，完全不值得一提。1969年至1972年短短4年，恒生指數最高猛升7倍，成交量狂飚16倍。整個市場里人都瘋狂了，沒有誰會想到自己會成為韭菜。誰是大莊家？70年代的惠豐銀行已經是H港的話事人，H港的錢超過一半都由它控制著。然后就是74年股災！為什么1974年H港會有股災？因為漲太多了唄！為啥漲太多了？有錢推動唄！誰的錢？惠豐唄！
1974年12月10日恒生指數下跌至150.11，跌幅達91.54，韭菜們被洗劫的奄奄一息，早早拋掉股票的人，這時候再搞回購可就賺大了，當然，包船王和李家成都非常準的踩到了點上。包船王那時候就是H港頂級富豪名流了，惠豐對他很了解，沒說的！可是這個李家成是什么鬼？這時候厲害的李家成就進入了惠豐的“慧眼”。
1974年除了股災還有全球性的航運業大蕭條，石油危機期間，一度連老百姓的電燈用電都被管制，和記洋行的主營業務大受打擊，港口、航運和零售全線虧損，股價從44元跌到了1元多。和記洋行雖然坐擁龐大的資產，但市場資金頭寸緊張，幾度跟惠豐談融資，最后卻變成了惠豐注資，和記大股東變成了惠豐銀行，占其股權的33.67，入股成本價1.5元/股。毫無疑問，這是惠豐在趁火打劫，市場銀根緊張的時候，誰有錢誰就可以為所欲為。雖然都是鷹資，但在錢的面前連親兄弟都靠不住啊！李家成雖然沒有包船王那樣強大的社會關系，但他有好運氣和靈敏的嗅覺。1973年成功在股市逃頂的李家成這時候已經成功的抄底百佳超市。
惠豐當時的掌門人中文名沈弼，其實是個蘇格蘭人，1971年，他當上了惠豐的總經理，這一年包船王進入惠豐董事局，H江的鷹資撤退已經成為趨勢，1974年的股災里，鷹國人割了一把韭菜跑了，敢于回來大規模抄底的還是惠豐帶領的華商團隊。這時李家成已經成功加入這個團隊，惠豐出錢他出力，大肆抄底。金融資本跟買辦的合作總歸是有很深的淵源，彼此之間都已經有默契了，想當頭馬的人要彰顯出自己的實力、眼光以及某些潛在的能力。毫無疑問，李先生的謹慎、精明、擅長抓住時機，讓大佬眼前一亮，但最后的考驗還是來自李先生面對利益時的不動心。
1973年H港股災結束之后，鷹資大量跑路，怡和洋行在高位拋出了九龍倉和置地的股票。后來又因為資金緊張，零零碎碎又賣了不少。到1976年12月底，怡和只持有約5的九龍倉股份、3的H港置地股份，達到歷史最低比率。H港股市在股災之后持續低迷，九龍倉幾乎快成了無主之城，但它手中可是有大把的土地，這在腦子靈活的人眼里，就是一塊大肥肉。當時九龍倉發行的股份不到1億股，每股市值常年在13—14港元之間徘徊，是港交所殭尸股一枚。到1978年初，市值不超過14億港元。于是李家成開始不動聲色的持續買入，當然，大量的買買買，肯定會把股價買起來，高價搶購可不是某人的風格。