特種教師第2865章_宙斯小說網
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第2865章


更新時間:2015年10月21日  作者:黑暗崛起  分類: 都市激戰 | 蘿莉 | 御女 | 警花 | 校花 | 扮豬吃老虎 | 殺手 | 葉皇 | 黑暗崛起 | 特種教師 
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解決掉了劉得利的事情,陸漸紅的心頭舒暢了許多,晚上偶爾也會去小高那里一趟逗逗孩子,而諸小倩也很體諒賀子健工作的特殊性,對于他早出晚歸甚至于不歸,也表現出了極為寬容的理解。都說一個成功男人的背后,都有一個默默付出的女人,陸漸紅跟賀子健開玩笑說,有諸小倩這么理解人的愛人,他離成功也就不遠了。

根據規程,從低到高,兩會逐漸而開,一個月的時間便在會議在度過了。

在這一個月里,陸漸紅和朱耀庭和平共處,會議上也是毫無懸念地通過了人大選舉,并且收集了不少民間信息,在此之前,經過常委會的討論,也確立了重安精神,正是陸漸紅提出來的“謀事、擔當、創新、動員”八字精神。

在常委會上,陸漸紅對這八字精神作了分析和詮釋。謀事要“善”,他指出,干前策劃要有興奮感,就是謀事。善謀事是干部的基本素質。丘吉爾說過,悲觀主義者在每個機會里看到的是困境,樂觀主義者在每個困境中看到的機會,只要善謀事、會策劃,就能化腐朽為神奇,變被動為主動。謀事還需要大局觀。“不謀全局者不足以謀一隅”,想問題,做決策,抓落實,都要有全局意識,做到把握大勢,統籌兼顧,成竹在胸,否則就會失之偏頗,貽誤戰機,喪失機遇。

在說到這里的時候,陸漸紅若有所指地看了朱耀庭一眼,朱耀庭垂著眼瞼看印發好的報告,不知道他在想什么。

陸漸紅又說,謀事要有高標準,要學會用世界眼光、國際視野來審視重安的時空定位和發展戰力,主動調高站位,積極提升標桿,既立足長遠,又腳踏實地,抱殘守缺,鼠目寸光,是難當大任難成大事的。

跟著陸漸紅又解釋了“擔當”,著重于一個“敢”字。國家領導人指出,權力的行使與責任的擔當緊密相連,看一個領導干部,很重要的看有沒有責任感,有沒有擔當精神。主要表現在勇爭先、強執行和重落實三個方面。勇爭先,不僅僅是一句口號,要全力打造“獅子型”的隊伍,發揚國家男足曾經提出的“惡狼”精神,沒有街道、縣區的爭先進位,就沒有重安的科學跨越發展。強執行指的是,沒有執行力就沒有執政力。接受任務不講條件,完成任務不打折扣,就是需要執行力。工作沒有執行力的推進,是不可能積小勝為大勝,積小成為大成的。而落實是擔當的底線。如果連上級布置的任務、領導安排的工作都不能保質保量地完成,在困難和責任面前,又何談提當?

隨后在創新方面,陸漸紅說的比較多,目前重安的發展既面臨著前所未有的機遇,又面臨著前所未有的挑戰,可謂是機遇與挑戰并存,能否順勢而為應時而動,主動作為積極作為,提升創新能力至關重要。

說到這里,陸漸紅提到了慶安區的重安鋁業改制問題,雖然改制才剛剛開始,但是這就表現出了慶安區委區政府工作的超前和創新。

何必聽到陸漸紅的這個贊譽,心頭略有些自得,在他的印象之中,陸漸紅一直都是苦大仇深的樣子,別說在這樣的會議上贊揚某人,就是好臉色都不曾有過,到目前為止,也就只有他去年剛剛就任重安市委書記的第一天晚上,顯出綿羊般的和藹可親,沒多久,便展露出獅子的爪牙了,但是這個欣喜還沒有完全在心懷中蕩漾開來,何必的心就向下一沉了。秦必林的報告只交到陸漸紅手上這件事情的影響還沒有完全消除,在這個時候,陸漸紅又表揚了自己一通,這不擺明在傷口上撒把鹽嗎?

偷偷地掃了朱耀庭一眼,朱耀庭的頭正低著,也不知道他在想什么,何必暗暗叫苦,這事是被坐實了,卻又無法解釋,好一把殺人不見血的刀啊。

陸漸紅正在說話,創新要有高眼界。各級干部都要抬高視野、開闊眼界,才會有創新的沖動,故步自封,自我暗示,在這種不進則退的形勢下,只能會變成別人趕超的對象。眼界不高,首先便輸在了起跑線上,就必須會在每一輪的競爭中處于劣勢,在每一輪的發展中處于被動。創新還要有好的方法。不變的是原則,萬變的是方法。只有在求變創新中才能突出重置勇立潮頭。創新是科學的方法,要勇于突破經驗定勢,把借鑒成功經驗和形成新的工作思路結合起來,創造性地落實各項決策部署。創新還需要勇氣。創新必須要與現有的條條框框發生碰撞,必須會引發新的矛盾和問題,因此創新需要勇氣。所以市委的態度是,要區分是非界限,把因缺乏經驗、先行先試中出現的失誤和以權謀私、形式主義區分開來,把改革創新的探索實踐與有令不行、有禁不止區分開來,把招商引資、服務本土企業和創新舉措和權力尋租、行賄受賄區分開來,旗幟鮮明的保護干部干事創業的積極性。

陸漸紅插了一些題外話,目前,市委市政府正在做全面的國企改制調研,如何把改制工作做好,如何開展招商引資工作,如何保護好地方本土企業的良性發展,這是一個很迫切的問題,經驗主義不是不好,但是過多地依賴于經驗主義,尤其是在正在日新月異變化的格局下,那是會犯錯誤的,所以創新工作顯得尤為重要。

最后,陸漸紅說到了動員。動員力是一個領導是否具有魅力的重要標志,也是一名干部能否完成上級交辦任務的關鍵所在。首先要做到常接地氣。所謂常接地氣,那就是要多深入基層。坐在辦公室里聽聽匯報的日子將成為過去,一個稱職的領導,不掌握實際情況,又怎么能對形勢作出正確的判斷和決策呢?最新全本:、、、、、、、、、、


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